1、建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式(包括招聘、绩效考核、培训、薪酬福利、企业文化建设和员工发展等体系的全面建设),制定和完善公司行政管理制度和人力资源管理制度;
2、制定岗位说明书，贯彻落实各岗位责任和工作标准,加强部门间的协调与配合;
3、负责组织公司员工的招聘、筛选面试、录用、合同签订、建档、转正、辞退、离职、调动、考核等人事系列化基础的执行和管理工作;
4、对公司人力资源和行政管理成本进行分析、预算和控制,并实时进行整改:
5、负责规划、组织员工的培训工作，将培训工作流程化系统化;
6、组织结构调整的建议、和人才梯队建设的执行和管理;
7、员工入职定薪、员工考勤的管理及与财务的衔接工作;
8、完善行政管理所需要的流程与表单、推动落实公司各部门管理的系统建设工作;
9、负责公司办公用品的采购与管理，固定资产的定期盘点与管理，办公场所的环境维护及公司各类后勤事务的建设和管理;

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